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宿迁家具封边胶厂家 龙头股份:锻造新时代复型干部人才队伍

发布日期:2026-02-18 03:56点击次数:

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  龙头股份(600630)以经营和贸易为核心业务,呈现售终端销售、TOB业务、职业服等多业态经营模式,旗下拥有如“三枪”“民光”“钟414”“海螺”等。如何激活企业内部人才资源库,充分发挥每位员工的潜力与价值,从而提升组织的整体竞争力与创新能力,是龙头股份直在探索的。

  近年来,龙头股份聚焦“三学+”促“三同三转三提”,通过动干部人才跨域、跨层转岗,涌现出批“破圈”担当、“跨界”成才的典型,这些案例不仅展现了人才能力提升的生动轨迹,印证了转岗赋能对战略落地的有支撑。

  从团委书记到定制部总经理宿迁家具封边胶厂家

  从“管全局”到“精业务”

  现任龙头股份定制部总经理岗位的薛嘉琦原是龙头股份团委书记,负责团组织建设、青年思想引工作,2023年将其转岗至定制部担任总经理。从“思想引”到“业务落地”,从“幕后组织”到“前台攻坚”,面临业务知识断层、行业经验缺失等多重挑战。薛嘉琦凭借前期积累的跨部门协调能力迅速融入新角,从开始学习定行业的业知识,入理解定业务的运作模式和客户需求,她带团队梳理定全流程,优化设计、生产、服务等环节。

  2025年3月薛嘉琦带团队历经多轮激烈角逐,成功中标上海轨道交通职业装采购项目。成功招标的背后是团队数个日夜的努力,2024年从获知招标信息的那刻起,薛嘉琦带团队提前部署、紧密配,仔细研究招标文件。历时2年,在薛嘉琦的带下项目团队完成轨交全品类设计制作9大类型、100多款服装服饰,服务范围覆盖全市21条线路,518座站点,2.9万余名员工,职业服轮订单赢得客户度评价。2025年,薛嘉琦带团队系统复盘历史项目,梳理招投标资质短板,动公司获得CTEAS售后服务体系完善程度认证证书七星(卓越)及五星认证证书,填补了售后服务认证面的空缺,同步也提升了应标的综能力。2025年11月,在集团的关心支持下,定团队又顺利中标了国泰海通职业服项目。2025年,定制部呈现了较好的经济数据,其净资产回报率10。

  薛嘉琦的转岗经历印证了“转岗赋能”的核心逻辑:从“管全局”到“精业务”是能力提升的然过程宿迁家具封边胶厂家,而从“综管理”到“业耕”则是价值创造的重要路径。她的成长,是“三同三转”中“强化业能力、提升业务素养”目标的生动体现。

  从内衣销售“耕者”

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  到纺服饰“破局者”

  现任龙头股份纺服饰部总经理的费晓锋,曾常年常驻外地三枪分公司,耕三枪内衣销售。2023年,他上任纺服饰部总经理。纺服饰部旗下涵盖民光、凤凰、414毛巾、皇后、海螺等多个宿迁家具封边胶厂家,业务范围涉及自营店铺、轻资产运营、电商渠道等多元模式,对干部人才的综能力提出了要求。

  面对新挑战,费晓锋迅速转变思维,运用前期积累的区域市场经验和渠道管理能力,带团队在三个向突破:是强化经营监管,坚决规避“出点”,动纺自营店铺盈利,泡沫板橡塑板专用胶同步探索与三枪联经营店铺模式,实现资源共享;二是聚焦轻资产运营,提升灵活,进海螺、纺线上授权及代运营业务;三是化建设,激活市场潜力,民光90周年纪念产品“百子图”典藏礼盒在抖音、小红书等平台发20分钟销售2300余套,实现百万销售额,成为破局的标杆案例。同时,联动上海西岸 FISE 世界限运动嘉年华,将经典纺文化与限运动活力相结,完成从“文化传承”到“潮流共创”的跨界转型,为场景化营销开辟新路径,以此为契机实现了与上港足球俱乐部的跨界作。

  费晓锋的转岗实践,生动诠释了“从单业务到多元经营”是能力提升的然选择,而“从经验积累到模式创新”则是价值创造的关键路径。他的成长,是“三同三转三提”中“聚焦业能力、拓展业务边界”目标的集中体现。

  从外贸“执行者”

  到咖啡贸易“航者”

  龙头股份进出口贸易部的谭添,原先是外贸贸管部的经理,借助多年从事贸易管理工作的丰富经验,凭借对进出口相关流程的熟悉,主动突破原有的岗位定位,尝试做起了业务。2018年,龙头股份积响应国“带路”倡议,在东集团“全球布局、跨国经营”战略指引下,前往埃塞俄比亚投资开设毛衫基地,正是依托埃塞俄比亚毛衫生产基地的建设,龙头股份开始同步拓展咖啡豆直采业务,谭添是在这时又次转岗至咖啡业务销售岗位,负责从生豆采购、仓储管理到烘焙、包装、物流的全流程把控。

  谭添以“学习者”姿态,从开始钻研咖啡业知识:他入埃塞俄比亚产区考察庄园,锁定G1、G2等生豆;协调出口商优化生豆含水率和杂质率标准;跟踪海运过程中的价格波动,与客户动态锁定价格;助力注册自有ESSEQARO COFFEE,带团队先后开发熟豆、挂耳、咖啡液等多类产品。龙头股份咖啡直采业务规模2025年实现翻番,取得了不错的利润贡献。在八届进博会上,龙头外贸与埃塞俄比亚YHAENU公司签约,进步化非洲咖啡直采作。

  谭添的转岗历程,展现了“从贸管操作到全链把控”是能力跃升的然选择,而“从单环节到全局把控”则是价值创造的核心路径。他的成长,是“三同三转”中“聚焦实战能力、锤炼全局视野”目标的生动实践。目前正以咖啡业务为切入点,积进新能源产品出口埃塞的新业务。

  人才转岗赋能,既是干部人才成长的“助器”,也是企业发展的“动力源”。转岗不是简单的“调岗”,而是次“能力重塑”;转岗赋能不是“单向培养”,而是“双向成就”——企业为人才提供广阔舞台,人才为企业创造大价值。

  未来,龙头股份将积响应集团号召,着力锻造素质人才队伍,提振职工干事创业的精气,动多干部人才在“跨界”中成长、在“换位”中提升宿迁家具封边胶厂家,为龙头股份“战略转型、综改革”以及质量发展注入源源不断的“源头活水”。

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